Prozess- und Organisationsanalyse

 

Optimierung

Ein weiterer Baustein unserer Beratung ist die Prozess- und Organisationsoptimierung.

 

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Prozess- und Organisationsanalyse

Um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen, benötigen Sie fundierte Kenntnis über die tatsächliche Ausgangssituation. Nur, wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Einrichtung kennen, sind Sie in der Lage, sicher die richtige Entscheidung zu treffen.

Mit unseren Methoden erhalten Sie einen schnellen Überblick über Ihr Unternehmen. Wir zeigen Ihnen die Optimierungspotenziale auf, damit Sie die richtige Entscheidung zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele treffen können. Unsere Vorgehensweise zeigt sich durch hohe Mitarbeiterakzeptanz aus, da diese von Beginn des Projektes mit eingebunden werden.

Unsere Vorgehensweise zur Prozess- und Organisationsanalyse und deren Anteile:

Bereichsanalysen inkl. Schnittstellen und Führen von teilstrukturierten Interviews
30%
Flankierende Betrachtung der EDV-Unterstützung (KIS)
10%
Auswertung und Handlungsempfehlungen
30%
Ergebnis-Präsentation
10%
Umsetzungsbegleitung und Mitarbeiter-Coaching
20%